在疫情之期，如何快速的总结经验，将更大的经历和预算投入到“灾后重建”当中来，是各个白酒生产商当下就需要思考的问题。而这其中，有三点挑战是白酒生产商必须面对的。
如何去库存
尤其是面向有季节性和保质期属性的经销商，如餐饮业，年前囤货过多未能及时收账，在疫情后都需要快速去库存，解决资金压力是我们需要面临的问题；
如何降成本
店面歇业一两个月，工资和房租照付的时候白酒生产商的压力非常大。如何通过降低人工成本成为白酒生产商首先考虑的事情；
如何数字化
疫情期间时候考验一个企业数字化建设水平的时候，这个时候一个企业的数字化成熟度就暴露出来了。想做线上的应急转型，要么线上无流量，要么线上和线下库存没打通，云办公的机制也没有建立起来，使企业的应急转型困难重重。
但同时的在我们面临如此大的挑战的时刻，机遇同样伴随着我们。
光瓶酒
横扫市场的热门单品，开启光瓶酒的“黄金新时代”！
随着疫情慢慢的控制，各个行业开始了复工复产，这对于经销商来说，招商的旺季已经来到，光瓶酒已成为所有白酒生产商和经销商的一款“爆品”
众所周知，大众消费者都在追求品质出众的产品，特别是对于光瓶酒来说，高品质意味着高复购率和高收益。年末白酒市场热度持续攀升，这样的产品能够让代理商更有信心。
新渠道
在疫情之期间，随着店面的无法营业，线上开始了流量暴增时代，电商刚刚兴起的时候，白酒企业对其态度一直都很微妙，有时还会针对其做出的举措更是给人一种与之水火不容的感觉。毕竟走电商渠道的白酒价格一般都是比较便宜的，而且动辄便是搞特价促销，极大地伤害了传统渠道的价格体系。但是随着电商渠道的火爆，如今电商已成销售渠道中不可或缺的重要组成部分，再加上传统渠道也出现了瓶颈，各大白酒企业开始关注起电商平台，“互联网+酒”逐渐成为了白酒行业的新形态。
从短期看疫情对酒水相关消费需求有一定压制，但一旦疫情消失，白酒刚需将得到释放，从而驱动白酒市场的收入反弹”。
